6月24日下午，市城投集團公司工會主席江強生及人力資源部常立新部長、毛亞利副部長一行對我公司 “三嚴三實”專題教育活動及人力資源工作開展專題調(diào)研。公司領(lǐng)導班子成員、中層管理干部及群眾代表共計16人參加了調(diào)研會。
江主席一行聽取了總經(jīng)理何剛雁關(guān)于2015年績效管理目標工作推進、經(jīng)營管理工作完成情況、公司發(fā)展中的困難及相關(guān)建議的匯報；董事長沈福喜就飛虹公司今年以來經(jīng)營目標、內(nèi)部管理工作落實情況及存在的困難作了補充。
江主席對飛虹公司在經(jīng)營管理工作、項目部質(zhì)量安全管理、企業(yè)形象建設的工作成績表示了肯定，同時就認真踐行“三嚴三實”專題教育活動，提出了五個方面的要求：一是要扎實做好“三嚴三實”專題教育活動，結(jié)合崗位職責職能，將公司建設與“三嚴三實”的本質(zhì)內(nèi)涵相結(jié)合，與講紀律、守規(guī)矩相結(jié)合，認真落實從嚴治黨的要求，強化措施、強化責任分解，把思想和行動統(tǒng)一到黨的建設中來，造就一支忠誠、擔當、高效的干部隊伍。二是重大問題要堅持集體研究制，講求決策程序，決策之前要充分聽取群眾意見。三是工作中要抓重點、難點，密切聯(lián)系群眾，充分發(fā)揚尊重人、關(guān)心人、愛護人的企業(yè)文化精神，增強干部職工的歸屬感和榮譽感，以高標準、嚴要求的態(tài)勢促進公司持續(xù)、健康、安全發(fā)展。四是要穏抓現(xiàn)場管理和工程監(jiān)理質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)高效的服務及高質(zhì)量的監(jiān)理工程提高業(yè)主滿意率，塑造飛虹公司監(jiān)理品牌。五是緊扣集團公司下達的年度績效管理目標，完善內(nèi)部管理機制，大力拓展監(jiān)理業(yè)務，主動開拓監(jiān)理項目市場，搶占市場份額，更加努力扎實工作，為全面完成各項經(jīng)營目標更加努力工作。
（綜合管理部 柴雷）
