4月10日下午，公司在14樓會議室組織召開了2025年度一季度總監(jiān)例會暨4月份安全例會，公司黨委書記、董事長朱立余出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、董事韓英進(jìn)，副總工程師陳祖維出席會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理湯進(jìn)希主持。
會議通報了項目人資情況、檢查工作情況和監(jiān)理費收繳情況，重點強調(diào)了新開項目履職能力的重要性，傳達(dá)了市安委會關(guān)于印發(fā)《全市建筑保溫材料安全隱患全鏈條整治行動實施方案》，并結(jié)合會議精神及公司實際情況，對各項目質(zhì)量管理、安全管理、人資管理、監(jiān)理費收取等工作作了要求和部署,并與所屬安宇公司及重點項目代表簽訂了安全生產(chǎn)誠信承諾書。
會議指出，一是要深化總監(jiān)負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)需強化團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與資源整合能力，重點提升風(fēng)險預(yù)判、技術(shù)協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置水平，確保項目全周期安全可控，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量；二是夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ)。要有質(zhì)量安全管理的意識，規(guī)范方法和措施，利用施工淡季做好項目基礎(chǔ)工作，為高峰期高強度安全管理儲備能力；三是優(yōu)化業(yè)主服務(wù)。要定期溝通精準(zhǔn)對接業(yè)主需求，為公司持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)；四是推動技術(shù)創(chuàng)新。所屬單位、公司各項目部需積極參與創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工具，提升監(jiān)理服務(wù)水平。公司將堅定不移地推進(jìn)數(shù)字化智能化應(yīng)用，豐富監(jiān)理方法，體現(xiàn)新時代監(jiān)理形象。
朱立余強調(diào)，一是要旗幟鮮明的講政治，結(jié)合自身工作，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于以人民為中心的安全觀，將“人民至上”理念融入監(jiān)理實踐，對違規(guī)作業(yè)、防護(hù)缺失等行為做到“零容忍”；二是要落實"兩個能力"建設(shè)，即管理能力和執(zhí)行能力，管理能力和技術(shù)水平是衡量員工水平的重要指標(biāo)，尤其是在復(fù)雜的服務(wù)環(huán)境中，更需要堅持底線，不越紅線。要具備管事的能力，能夠為業(yè)主提供決策支持和解決方案。執(zhí)行能力也是關(guān)鍵所在，必須做到有令必行，善謀善斷，敢干敢管；三是需講擔(dān)當(dāng)、講作為，遇事不避，遇難不退。需以高度的責(zé)任感和使命感，積極應(yīng)對各類挑戰(zhàn)，確保公司各項工作的順利推進(jìn)。
公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬公司負(fù)責(zé)人、在建項目總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）共計45人參加了會議。
